ホーム >>は「変化」は、「衝撃」
は「変化」は、「衝撃」

昨年の腐敗反対?ファッション推進以来、高級時計市場の衝撃は、2012年スイス時計輸出から2011年の50%直は現在ほとんどゼロ成長のレベルは、これらの数字の変化を反映した、中国の消費者の政策の影響で、需要鈍化する。しかし李忠は拒んで「衝撃」という言葉は、俯瞰時計市場を持つ最高の視角の彼にしてみれば、中国の市場はただ「影響を受ける」で、より洗練された言葉に、ではない「端末消費者の認識と習慣が過去の行為を変えて」。

 

2012年末までに、亨得利グループに中国本土で計347間の小売店を経営して、中国の経済成長の減速を受けながら傾向と亨得利グループは昨年同期基数の大きい影響、中国本土の小売売上高は相対趋缓が、李忠と集団の彼の高層の管理を、彼らが絶えず向上し開店と評価標準、タイムリーな調整のブランドポートフォリオ、最適化や効率的なコストを制御して在庫構造。その2012年の売上高は前年同期比8 . 0 %増の向上、中級のブランドの売上高は伸びた%ポイントとなって、所在。

 

「昨年末、多くの消費者が単価の腕時計に移転に端単価は、この傾向は比較的に明らかな。」李忠描述道、一方、「ハイエンド消費、域内の移転オフショア、人民元はますます強く、ユーロ偏弱は、より多くの為替レートの変動にこの現象は、非政策コントロール。」は李忠から見れば、低価格の中で時計
国内外の差が大きくない、ハイエンドの価格の腕時計は以下の方法で、中国国内消費を顧客から品
カードの角度にとって、高くヨーロッパ小売価格は、短縮差;小売角度にとって、多くが「中国独自の型番を」とか、「優先中国大陸上場タイプ」は、消費者にアピール回中国大陸を購入する。

 

上海時計ストア内で1匹の243万元の人民元のブレゲ時計陀はずみ車のインタビュー中に売りに出されたばかりで、李忠とにとって「人(のように親しい善隣の店员)商品があって、海外店は品物。」上海で時計店という老舗店で、店員と客で築いた交情と感情や信頼のアフターサービスで顧客消費有形製品の時、更に体得できる「無形の価値」。
4

日本高人気の腕時計、Ikebukuro777スーパーコピー時計品質信用店



前ページ: いわゆる「ブランド」の正体
次ページ: 白髪さバーゼル時計天国